n
Klasik model
n
İş ailesi modeli
n
Kafes modeli
n
Elmas modeli
Klasik model
Tek yönlü hareket esastır,
hiyerarşi kademeleri içindeki hareketi ifade eder.
Örnek olarak ordu, üniversite ve
şirket departmanları verilebilir. Çalışanlar yalnızca tek bir alanda
uzmanlaştıkları için başka bir fonksiyona geçiş zordur; büyük, yerleşmiş,
güvenli, bürokratik kuruluşlar bu sistemi tercih ederler.
İş ailesi modeli
Çok yönlü hareket esastır. Aynı
bilgi, beceri ve yeteneklere dayalı iş kümelerine denir. Örneğin mali işler iş
ailesi : Muhasebe, finans, bütçe, maliyet analizi, denetim, risk analisti vb.
Kafes modeli (grid)
Modelde çok yönlü hareket
esastır. İş ailesi modelini de aslında içine alır. Fakat yalnızca yatay ve
dikey değil, çapraz ve çok yönlü boyutta organizasyon içi hareketliliği
gerektirmektedir. Kafes modeli iş aileleri arasında sınırsız geçişi sağlar.
Özellikle tepe yönetim kademelerinin yedeklenmesi için sık kullanılır. Bunun
yanında günümüz organizasyonları basık yani daha az kademeli organizasyonlar
olduğu için kariyer seçeneklerini arttırır.
Elmas modeli
Matriks işletme yapılarında ve
proje bazlı çalışma ortamlarında uygulanmaktadır. Dikey yükselme kısıtlıdır.
Çalışanların çok istediği bir amaç değildir. Sistemin en büyük avantajı,
esneklik ve uzmanlaşmayı sağlamasıdır. Karmaşıklık ve adaptasyon sorunu da söz
konusu olabilir.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder