ELEMAN TEMİN ETME KAYNAKLARI
•İÇ
KAYNAKLAR
•ÜNİVERSİTELER
•GAZETE
İLANLARI
•REFERANS
BAŞVURULARI
•DANIŞMALIK
ŞİRKETLERİ
İÇ
KAYNAKLAR
Nasıl Ulaşılır?
A)Direkt İletişim İle,
•Gizlilik ilkesi sebebiyle yer
değiştirmesi gerekenlerin transferi.
•Havuzdaki adaylardan(örneğin;
yetiştirme
elemanlarından)
•Bölümlerinden, işlerinden,
yöneticilerinden
hoşnut olmayan, ancak potansiyeli olan adayların, İnsan
Kaynakları Bölümü’nün yönlendirmesi ile,
yer değiştirmesi.
B)İlan İle,
•Eleman ile öncelikle şirket içinde,herkesin
görebileceği şekilde duyurulur.
•İlanda, iş tanımı ve gerekli
nitelikler dışında, başvurunun yapılabileceği İnsan Kaynakları Yetkilisi’nin adı ve telefonu verilir.
•Başvuruların gizliliği ilkesine
özen gösterilir.
ÜNİVERSİTELER
Özellikle giriş pozisyonlarını
doldurmak ve/veya Yönetici Adayı, Yetiştirme Elemanı gibi özel programlara
katılabilecek adayları seçmek için tercih edilen bir yoldur.
•Çok fazla adaya ulaşılabilmesi,
•Şirketi birden fazla adaya aynı
süre içinde tanıtabilmesi,
•Şirket imajı yaratmadaki rolü,
•Rakipleri izleyebilme olanağı
vermesi,
•Düşük maliyeti,
•Başvuru havuzuna katkı sağlaması,
•Çabuk sonuçlanması,
•Mevcut ücret ve yararları ile iş profilleri konusunda geri-bilgi alma
şansı vermesi AVANTAJLARI
OLARAK GÖZÜKÜR.
DANIŞMANLIK
ŞİRKETLERİ
Ülkemizde son yıllarda, özellikle
çok uluslu
şirketler tarafından tercih edilen bir yöntemdir. Kullanılması üç
ana nedene dayanır.
1.Doldurulacak
Pozisyonun Piyasadaki Adaylarına Ulaşılmakta Güçlük Çekiliyorsa,
-Hedef grup çok küçükse, çok özel
bir uzmanlık gerektiriyorsa, ilan ile iş değiştirmeyi düşünmeyecek bir grupsa
(Üst düzey yöneticiler)
2.Doldurulacak
Pozisyonda Çalışan Biri Varsa,
(Başarısız birisinin yerine
getirilecekse veya bir reorganizasyonun sonucu oluşuyorsa)
3.Diğer
Yöntemlerden Sonuç Alınamıyorsa,
(Çok acil ihtiyaç durumunda...)
BU TÜR SEÇME PAHALI GİBİ GÖZÜKSEDE,
ŞİRKETİN KENDİSİ TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN BİR SEÇME SÜRECİNİN MALİYETİ İYİ
HESAPLANIRSA, BU YÖNTEM MALİYET AÇISINDAN TERCİH EDİLEBİLİR GÖZÜKMEKTEDİR.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder